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注册送38体验金董事长白建军、总经理高建军一行赴江西分注册送38体验金调研

发布日期:2018/4/28 信息来源:企划信息部,人力资源部 浏览:163
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    2018426-27日,注册送38体验金董事长、党委书记白建军,总经理、党委副书记高建军一行赴江西分注册送38体验金调研分注册送38体验金实体化工作。注册送38体验金党委副书记、纪委书记、工会主席张贵生,副总经理、总工程师李松岷,副总经理陈洁,总部相关部门负责人、广东分注册送38体验金相关负责人、江西分注册送38体验金领导班子成员及分注册送38体验金总部相关部门负责人参加会议。会议由注册送38体验金副总经理陈洁主持。

    会上,江西分注册送38体验金总经理曾木财从分注册送38体验金组织架构、管理团队、管控方式等方面对分注册送38体验金进行了简要介绍,并围绕分注册送38体验金制度建设、市场营销、生产履约、商务管理、技术质量、财务资金等六方面的工作及2018年的工作思路和举措进行了详细的汇报,也提出了目前分注册送38体验金在实体化推进工作中存在的问题及相关建议。针对存在的问题,调研组分别从管控模式、人员管理、生产履约、商务管理、财务考核、资金管理等方面进行了详细的解答,提出了相关解决方案,对于一些分歧,经过与会双方的充分讨论,最终也达成了一致。

    调研会上,白建军表示,本次调研旨在了解分注册送38体验金实体化的推进情况,并讨论解决目前存在的相关问题,为注册送38体验金今年提出的城市注册送38体验金实体化工作做好相关准备。江西分注册送38体验金作为注册送38体验金实体化分注册送38体验金的试点,市场营销已有突破,履约管控初见成效,其他各项工作也在有序推进,分注册送38体验金实体化运营逐渐步入正轨。各系统与分注册送38体验金要做好充分沟通,将各项管控要求落实到位,让分注册送38体验金实体化工作扎实前行。

    高建军在做总结时,充分肯定了江西分注册送38体验金目前的管理机制和管理成绩,同时也再次明确了分注册送38体验金的定位。分注册送38体验金作为总部管理职能的前置和延伸,要继续完善管理体系,要形成典型、高效、集约的管理方式。注册送38体验金总部要根据分注册送38体验金的经营管理能力,适时调整授权,要在政策上给予一定的倾斜,并且要对分注册送38体验金多一些包容,把握好容错试错的尺度,发现错误及时纠正。各系统一定要有专人负责解决分注册送38体验金的相关问题。高建军要求分注册送38体验金的主要领导要进一步加强对注册送38体验金政策、制度的学习,以便深入了解相关要求,做好分注册送38体验金的经营管理工作。

    为了使本次调研取得实质进展,注册送38体验金专门成立了由白建军董事长任组长、高建军总经理任副组长的分注册送38体验金实体化推进工作临时小组,并在48日召开了临时小组首次会议,专题讨论了江西分注册送38体验金在实体化推进过程中遇到的难点问题。

    在调研会前,注册送38体验金主要领导还深入项目一线进行检查和指导,相关系统还结合注册送38体验金“送教下基层”培训活动的安排,分别对分注册送38体验金总部相关管理人员进行了点对点的指导,帮助分注册送38体验金进一步熟悉和掌握各业务体系的基本流程和管控要点。